Критику я делю на несколько видов:

- конструктивная и по делу

- критика что бы выпендриться

- зацепить, ужалить

- критика от неадекватных

Расскажу подробней о каждой и что с ней делать

- критика конструктивная, обоснованная. От ваших коллег, или тех кого Вы уважаете или критика аргументированная, в которой есть зерна полезной информации

- критика, когда критикующий хочет за счет каверзного вопроса выставить себя в хорошем свете, выпендриться, выеб…ся на публике в общем как говорят психологи подняться за счет других. Вспомните школу, конференции, выступления, презентации….

- критика, когда критикующий хочет вас задеть или зацепить. Очень близко к критике выше, но здесь человеком движут эмоции или желание получить от Вас негативные эмоции.

- критика от неадекватных и тех, кто не в теме - это когда Вы лично начинаете критиковать работы физиков-теоретиков Если не понимаешь о чем речь, то здравый человек никогда не полезет критиковать. Без каментов

Как относиться: при первых трех самое важное держать эмоции в себе и очень спокойно АРГУМЕНТИРОВАННО!! рассказывать то, что считаете нужным. Если человек не успокаивается, то относите его к неадекватным и баньте )

конструктив: Прислушивайтесь и берите во внимание. Обязательно делайте выводы!!

Помните что менеджмент - это опыт и контроль эмоций (один из вариантов определения)

Надеюсь кому-то поможет

Тэги: критика, менеджмент, управление